El Pal de paller: Convergència Democràtica de Catalunya (1974-2000) / Joan B. Culla i Clarà (coord.) ; Oscar Barberà i Aresté, [et al.]



[Barcelona] : Pòrtic, 2001
350 p. : il. ; 25 cm (Pòrtic monografies, 12) 
Referències bibliogràfiques. Índex.
ISBN 8473067088

Concebuda arran del 25è aniversari de la fundació de CDC, i coordinada per Joan B. Culla, aquesta obra és una aproximació interdisciplinària redactada per politòlegs i historiadors d'edats i de sensibilitats diverses que assaja per primer cop l'anàlisi del fenomen convergent d'una manera global al llarg de l'últim quart de segle. El resultat són sengles aproximacions a la trajectòria i les característiques de Convergència Democràtica de Catalunya que componen una imatge intel·ligible i fidedigna del partit que, en coalició amb Unió Democràtica, ha governat la Catalunya contemporània durant més temps que cap altre.

Political alliances and organisational change in political parties: a framework for analysis / Òscar Barberà
Barberà i Aresté, Òscar


Barcelona : Institut de Ciències Polítiques i Socials, 2008
30 p. : il., gràf., taules ; 21 cm (Working papers, 270) 
També disponible en versió electrònica. Bibliografia.

Partits en aliances polítiques: rutes del canvi organitzatiu / Òscar Barberà i Aresté; dirigida per Montserrat Baras Gómez
Barberà i Aresté, Òscar


Dirigida per: Baras Gómez, Montserrat. Universitat Autònoma de Barcelona, Departament de Ciència Política i Dret Públic, 2006
614 p. ; 31 cm
Bibliografia.

La tesis analitza el procés de canvi organitzatiu que viu Unió Democràtica de Catalunya des del seu pacte amb Convergència Democràtica de Catalunya (1978) fins el moment en que ambdós partits es constitueixen en una Federació de partits (2001). La principal hipòtesi de partida sosté que la influència de l'aliança es determinant per a entendre els diferents processos d'evolució organitzativa d'UDC. La revisió de la literatura sobre el canvi organitzatiu en els partits polítics permet elaborar un marc analític basat en el model de Panebianco (Modelos de partido, Alianza Ed. 1990). Aquest marc proposa diverses rutes capaces d'explicar el fenomen que centra l'atenció de la recerca: el canvi organitzatiu (entès en termes de relacions de poder) en partits dins d'aliances polítiques. La contrastació de les hipòtesis es realitza a partir de tècniques de process tracing. Els resultats permeten falsar diversos postulats excessivament deterministes de l'obra de Panebianco i, alhora, suggerir per a futures investigacions la validesa de les rutes del canvi organitzatiu que s'han proposat.